XY的旅程 XY's Journey

拍照，选照片，产生了冲突，在商场里面吵起来，其实也不是吵起来，是老婆在商场里控诉我，自己花钱买罪受，等等，好，应该可以帮助回忆了，下面是感悟

1，付钱的人是老大，是决策者，想做啥别人都不要干涉，如果真的让店家觉得不方便，店家自己会提出，不需要预先帮他们想

2，老婆如果一点就着，不要说不该说的，如果把握不住老婆的点，就干脆什么都说好的我没意见即可，多说多错

3，老婆有一些自以为所有人都有的自尊，其实在我看来，别人根本都没有在笑她，自己给自己加戏，其实出来当老板那么久，有些事情早就看得开了，除了利益相关的人，陌生人的印象其实没有什么关系，意思是我们不需要太在意别人的看法，并不是我们就可以去作恶的意思。

4，同理心是非常重要的，每个人的同理心都会有盲点，即关注不到的点，就像这一次，我并不觉得有什么问题，老婆会以自己的方式解读，觉得别人是怎么看她，觉得自己被看低了

5，又比如另外一个点，我是能够意识到，老婆说要不让我老公一个人选片，我意识到这绝对不行，到时候就只有不满意的份，这不满意会盖过所有的满意，所以绝对不了。人有时候真的是理性的，男人尤其怕麻烦，到时候又免不了吵架，所以要预判预判，提前消除

6，一个家庭，老婆快乐，全家快乐！反之亦然，特别是我这种不能快来快去的，吵架基本上要心情持续1天

7，反求诸己，认识到自己的问题，提升认识能力，不断精进

写于红荔村肠粉

创业是个无限游戏，是的，一旦开始就不会停止，好在我天性乐观，有时候到了盲目的地步，否则一路走来，种种难关，可能就不一定过得去了，现在柳暗花明又一村，要起飞了

关于缘分，工号接近40了，人数20不到，差不多一半人来了又走，还是缘分没到，缘分需要正确的时间正确的心态正确的项目和公司的发展，上去就上去了，没上去的话，也留不住

关于积累，确实是有厚积薄发的，这么些年，积累了太多太多的应用场景的经验，看过的多，想多的多，现在看不同需求，已经开始有境界，当然，对于客户现有工艺的敬畏还是需要的

关于平台，模块化+平台化+多行业多场景，是必然，也是能够做到最大影响力（营业额）的根本方式

将自己的事业和中华民族的伟大复兴紧密的结合起来，为伟大复兴做出自己的贡献！

其实不是个巧合，而是宝马的动力和操控刚好满足了执行力和控制欲

作为视觉自动化行业里面的专业人士

我们必须要和客户说明的是DFA面向自动化设计的概念

很多时候不只是自动化

而是要从源头设计上考虑自动化

否则自动化的时候就会让供应商没办法配合

有可能是限制我们发展的制约，比如技术出身不想去管客户关系，不主动跟客户搞好关系，做市场的不想了解技术，这些事情都会阻止我们成为紧密相连的兄弟军。

如果老板也是这样，那可能整个公司的发展水平会有制约，广义上说任何发展都有制约，只是因为这个原因的制约更低，天花板更容易看到。

理智，做对的事，以对的方式，否则会造成损失，或大或小，但都不是我们乐意看到的。不要后悔，不要损失了才追悔莫及

“If you’re offered a seat on a rocket ship, you don’t ask what seat. You just get on.”